Alternative März 2004

Clean Clothes-Kampagne:

Arbeitsplätze gerettet

Seit neun Monaten standen 537 ArbeiterInnen eines s.Oliver-Zulieferbetriebs in Indonesien auf der Straße. Dank des Drucks der Clean Clothes-Kampagne und von KonsumentInnen werden sie wiedereingestellt.

Die Konkurrenz ist groß, die Regeln hart - aber gerecht.", so hieß es bei Starmania NG. Für den Bekleidungsausstatter und Produzenten der Lizenzprodukte von Starmania NG, s.Oliver, galt dies nicht. Denn gerecht ging es in den s.Oliver Zulieferbetrieben nicht zu. Die ArbeiterInnen des Betriebs PT Kahatex in Indonesien produzieren für s.Oliver, H & M, Nike und andere klingende Marken. Im Frühjahr dieses Jahres streikten die ArbeiterInnen für die Bezahlung des gesetzlichen Mindestlohns. Auf den Streik eines Großteils der Belegschaft reagierte das Management mit Aussperrung aller 537 ArbeiterInnen, die nicht unter dem Mindestlohn arbeiten wollten. Trotz Interventionen des indonesischen Arbeitsministeriums hat sich daran lange nichts geändert.

Während andere Kahatex-Auftraggeber wie H & M oder Nike die Probleme rasch erkannt haben und sich für die Wiedereinstellung einsetzen, antwortete s.Oliver zuerst auf die Anfragen der Clean Clothes-Kampagne nur mit einem fragwürdigen Report. "Der Report basierte auf Interviews mit ‚gelben’ (unternehmerfreundlichen) GewerkschafterInnen und keine/r der entlassenen ArbeiterInnen wurde befragt", erklärt Stefan Kerl von der österreichischen Clean Clothes-Kampagne.

Aufgrund des internationalen Drucks der KonsumentInnen - allein in Österreich 1191 E-Mails an s.Oliver - setzte sich nun mehr auch s.Oliver für die Wiedereinstellung der entlassenen ArbeiterInnen ein. Das Management von PT Kahatex hat jetzt die Wiedereinstellung aller ArbeiterInnen, die das wollen, zugestanden. 210 von ihnen werden bereits mit 1. März wiedereingestellt, die restlichen können bis spätestens 19. April an ihren Arbeitsplatz zurückkehren.

Stefan Kerl erfreut: "Dies ist ein besonders großer Erfolg da alle ArbeiterInnen mit unbefristeten Vollzeitverträgen wiedereingestellt werden und darüber hinaus der Mindestlohn, Höchstarbeitszeiten und Gesundheitsversicherung garantiert wurden. Die Clean Clothes-Kampagne stoppt hiermit alle Kampagneaktivitäten bezüglich PT Kahatex. Der große Dank der ArbeiterInnen von PT Kahatex und der Clean Clothes-Kampagne gilt vor allem den österreichischen KonsumentInnen, die mit ihren ,Friendship-Tickets’ für die ArbeiterInnen mitgeholfen haben diesen Erfolg zu erreichen".

Clean Clothes-Kampagne Österreich, Stefan Kerl, Telefon (01) 405 55 15-306, Mobil: (0699) 100 400 79, E-Mail.

Alternative März 2004